Careost
KMU
Ein Computerunternehmen mit 38 Mitarbeiter lässt sich betreffend psychischer Überanstrengung / Burnout beraten.
Beim Erstgespräch stellt sich heraus, dass noch keine Ereignisse erfolgt sind. Es stellt sich allerdings heraus, dass der Geschäftsführer in diesem ‚kleinen’ überschaubaren Betrieb die Nähe zu den Mitarbeiter hat und aufgrund dessen spürt, dass gewisse Mitarbeiter an ‚Erschöpfung’ leiden. Ihm geht es nun um eine Sensibilisierung seiner Mitarbeiter.
Eingeleitete Schritte: careost vermittelt diesem Unternehmen einen Arzt, der den Mitarbeiter ein Impulsreferat über psychische Erkrankungen / Burnout und deren Früherkennung abhält.
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Ein EDV-Programmhersteller mit drei Standorten à jeweils 40 – 120 Personen möchte einige ‚Goodies’ für seine Mitarbeiter.
Ein Ergonome hat bereits die Arbeitsplätze besichtigt und bei der Neubeschaffung des Mobiliars beratend mitgewirkt. Weiter ist zu einem früheren Zeitpunkt ein konstantes Obstangebot (Ernährung) initialisiert worden. Aktuell findet die Organisation von wöchentlichen Massageangeboten im Betrieb statt.
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Ein kleineres Unternehmen in der Baubranche wünscht die Beratung betreffend rückengerechter Arbeit.
careost organisierte für dieses Unternehmen einen Physiotherapeuten der ein sachgerechtes und praxisbezogenes Referat mit Praxisbeispielen abgehalten hat.
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Vertrauensarzt: Bereits mehrere Firmen wünschen die Neuschaffung eines Vertrauensarztes für ihren Betrieb. careost konnte bereits einige Male beratend zur Seite stehen. Speziell erwähnt sei das Beispiel eines Baugeschäfts, welches seine Mitarbeiter ab der dritten Woche generell mittels dieser ‚second opinion’ untersuchen lässt.
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Ein Produktionsunternehmen mit 90 Mitarbeiter leidet an einer Absenzquote von fast 5 %. Wir durften umgehend personenbezogene Intervention im Rahmen eines Absenzmanagements einführen. Das Absenzmanagement wird bewusst extern vergeben. Der weitere Auftrag besteht darin, die Ursachen der Absenzen ebenfalls zu erfassen, rapportieren und Massnahmen vorzuschlagen (=ursachenbezogene Intervention).
Grossbetriebe
Für Grossmetzgereien führen wir die sogenannten ‚Lebensmitteluntersuchungen’ durch. Die HR-Abteilung wird von der Administration entlastet und erhält einen Ansprechspartner der den Betrieb kennt und auch die einzelnen Arbeitsplätze beurteilen kann.
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Für Unternehmen die ihr Personal auch in der Nachtschicht einsetzen, führen wir die sogenannten Nachtschicht oder ‚seco’-Untersuchungen durch. Diese Unternehmungen erhalten einen neutralen, dem Betrieb bekannten und kennenden Arzt zur Seite gestellt.
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Für ein Grossunternehmen in der Logistik führen wir Einstellungsuntersuchungen analog eines kleinen EFL durch. Die Einstelluntersuchungen finden aufgrund von simulierten Arbeitsbedingungen praxisbezogen an einem halben Tag statt. Das Unternehmen und der zukünftige Mitarbeiter erhält so ein Ergebnis über die insbesondere körperliche Leistungsfähigkeit in Bezug auf das von ihm mitgebrachte Jobprofil.
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… dies ein Auszug aus unserer bisherigen Tätigkeit.