Careost
Absenz- und Care Management
Die Grundvoraussetzung für eine nachhaltige Absenzreduktion ist das frühzeitige Erkennen und Koordinieren der Absenzen im Unternehmen. Unsere Dienstleistung beinhaltet die systematische Erfassung von Abwesenheiten, die persönliche Betreuung arbeitsunfähiger Mitarbeiter sowie die Koordination aller involvierter Stellen und die Wiedereingliederung von Langzeitabwesenden. Das Absenzmanagement kann intern als auch extern unterstützt werden.
Unter betrieblichem Care Management verstehen wir die Beratung und Begleitung von erkrankten oder verunfallten Mitarbeitenden im Betrieb. Dies mit dem Ziel einer raschen und nachhaltigen Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess – den auch hier ist Zeit Geld. Und die Begleitung und Unterstützung sollte möglichst sofort erfolgen.
Unsere Dienstleistungen beinhalten: Einführen eines Absenzmanagements intern oder extern, Care Management für Einzelpersonen, Unternehmen und Versicherungen, Konzeption und Ausführung eines betrieblichen Care Managements intern als auch extern.
Gesundheitsmanagement
Gesundheitsförderung im Betrieb durchzuführen, kann angesichts der hohen zeitlichen Tagespräsenz sehr sinnvoll sein. Solche Wertschätzungen nützen sowohl dem Arbeitgeber als auch den Arbeitnehmenden. Die Lebensqualität wird positiv beeinflusst und die Mitarbeitenden sind motivierter, produktiver und krankheitsbedingt weniger abwesend.
Die Erfahrung zeigt weiter, dass Pflichtuntersuchungen (seco, Lebensmittel) sinnvoller über eine und vor allem neutrale medizinische Stelle durchgeführt werden sollte. Die Beurteilungen sind professioneller (der Mediziner kennt Ihr Unternehmen), objektiver und neutral. Die Untersuchungen können ab einer Anzahl von 10 Personen auch im Unternehmen direkt durchgeführt werden.
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Programm zusammen, dies auch mit weiteren Themen wie Ernährung, rauchfreier Betrieb, Umgang mit Stress, Burnout-Schulungen, Ergonomie am Arbeitsplatz.
Mediation
Mediation ist ein aussergerichtliches interdisziplinäres Verfahren der Konfliktbearbeitung, in dem neutrale Dritte die Konfliktbeteiligten darin unterstützen, ihren Streit einvernehmlich zu lösen. In freiwilligen und vertraulichen Verhandlungen entscheiden die Parteien selbst über ihre Möglichkeiten und Ergebnisse. Die Mediatorinnen und Mediatoren fördern als neutrale Dritte den Verhandlungsprozess. Sie sind allen Parteien gleichermassen verpflichtet. Sie sind interessenunabhängig und sorgen für einen fairen, transparenten und effizienten Ablauf der Mediation.
Heute finden täglich Konfliktsituationen statt. Es können dies sein, z.B. Nachfolgelösungen, in der Wirtschaft (verschiedene Forderungen, Mängelrügen, Zahlungsschwierigkeiten, Lieferverzögerungen, etc.), die Partnerschaft (Trennung/Scheidung), eine Erb- oder Mietangelegenheit, die Nachbarschaft, öffentliche Verwaltungen, die Schule, Dinge die den Umwelt- oder Versicherungsbereich betreffen.
Mediation in Human Resources hat zum Ziel, die Realitäten gegenseitig besser zu verstehen. Mediation bringt eine neue Konflikt- und Kommunikationskultur in die Arbeitswelt, welche den Wandel unterstützt und die Entwicklung der Mitarbeiter und Unternehmen auf der Basis von Verständnis und Vertrauen langfristig sicherstellt.